Paweł Zaręba
                    
                                            | 
                                         
                                            Kontroler Zarządzania sklepu i Kierownik Logistyki sklepu, Leroy Merlin Polska
                                         
                                     | 
                                                                    
                                                                                    Warsaw / Poland
                                                                            
                                
                                    Education
                                
                            
            
                Wyższa Szkoła Ekonomiczno Informatyczna w Warszawie
            
            2002
            -
                            2016
                    
        
            Wydział Ekonomiki Biznesu Międzynarodowego
        
    
            
                Liceum Ogólnokształcące z Autorskim Programem Nauczania Informatyki
            
            1998
            -
                            2002
                    
        
                                        Experience
                                    
                                
            
                Kontroler Zarządzania sklepu i Kierownik Logistyki sklepu, Leroy Merlin Polska
            
            09/2014
            -
                            current
                    
        
            Jako kierownik logistyki:
• Zarządzanie gospodarką magazynową i przepływami towaru w sklepie
• Współpraca z działami handlowymi w realizacji wyniku biznesowego
• Gwarantowanie terminowej realizacji zamówień klientów
• Zapewnienie profesjonalnej obsługi posprzedażowej
• Współpraca z firmami świadczącymi usługi transportowe
Jako kontroler zarządzania
• Nadzór i kontrola kosztów sklepu – przygotowanie i kontrola budżetu, zarządzanie rachunkiem wyników.
• Przygotowywanie i wdrażanie długofalowych planów inwestycyjnych.
• Analiza finansowa wyników działów handlowych; wspieranie Kierowników Działów Handlowych w celu osiągnięcia lepszego wyniku finansowego.
• Optymalizacja kosztów, m.in. poprzez negocjacje umów serwisów zewnętrznych.
• Przygotowywanie, wdrażanie i kontrola procedur.
• Przygotowywanie i przeprowadzanie inwentaryzacji sklepu.
• Zarządzanie obiektem w aspekcie prawidłowego stanu technicznego oraz terminowych przeglądów.
• Bezpośredni nadzór nad działem: kas, obsługi klienta, przyjęcia towaru, informatyki, technicznym, księgowości sklepu, ochrony oraz administracji.
    • Zarządzanie gospodarką magazynową i przepływami towaru w sklepie
• Współpraca z działami handlowymi w realizacji wyniku biznesowego
• Gwarantowanie terminowej realizacji zamówień klientów
• Zapewnienie profesjonalnej obsługi posprzedażowej
• Współpraca z firmami świadczącymi usługi transportowe
Jako kontroler zarządzania
• Nadzór i kontrola kosztów sklepu – przygotowanie i kontrola budżetu, zarządzanie rachunkiem wyników.
• Przygotowywanie i wdrażanie długofalowych planów inwestycyjnych.
• Analiza finansowa wyników działów handlowych; wspieranie Kierowników Działów Handlowych w celu osiągnięcia lepszego wyniku finansowego.
• Optymalizacja kosztów, m.in. poprzez negocjacje umów serwisów zewnętrznych.
• Przygotowywanie, wdrażanie i kontrola procedur.
• Przygotowywanie i przeprowadzanie inwentaryzacji sklepu.
• Zarządzanie obiektem w aspekcie prawidłowego stanu technicznego oraz terminowych przeglądów.
• Bezpośredni nadzór nad działem: kas, obsługi klienta, przyjęcia towaru, informatyki, technicznym, księgowości sklepu, ochrony oraz administracji.
            
                Kontroler Zarządzania, Leroy Merlin Polska
            
            05/2013
            -
                            08/2014
                    
        
            • Nadzór i kontrola kosztów sklepu – przygotowanie i kontrola budżetu, zarządzanie rachunkiem wyników.
• Przygotowywanie i wdrażanie długofalowych planów inwestycyjnych.
• Analiza finansowa wyników działów handlowych; wspieranie Kierowników Działów Handlowych w celu osiągnięcia lepszego wyniku finansowego.
• Optymalizacja kosztów, m.in. poprzez negocjacje umów serwisów zewnętrznych.
• Przygotowywanie, wdrażanie i kontrola procedur.
• Przygotowywanie i przeprowadzanie inwentaryzacji sklepu.
• Zarządzanie obiektem w aspekcie prawidłowego stanu technicznego oraz terminowych przeglądów.
• Bezpośredni nadzór nad działem: kas, obsługi klienta, przyjęcia towaru, informatyki, technicznym, księgowości sklepu, ochrony oraz administracji.
    • Przygotowywanie i wdrażanie długofalowych planów inwestycyjnych.
• Analiza finansowa wyników działów handlowych; wspieranie Kierowników Działów Handlowych w celu osiągnięcia lepszego wyniku finansowego.
• Optymalizacja kosztów, m.in. poprzez negocjacje umów serwisów zewnętrznych.
• Przygotowywanie, wdrażanie i kontrola procedur.
• Przygotowywanie i przeprowadzanie inwentaryzacji sklepu.
• Zarządzanie obiektem w aspekcie prawidłowego stanu technicznego oraz terminowych przeglądów.
• Bezpośredni nadzór nad działem: kas, obsługi klienta, przyjęcia towaru, informatyki, technicznym, księgowości sklepu, ochrony oraz administracji.
            
                Kierownik Administracji - Saturn, Media-Saturn
            
            06/2010
            -
                            04/2013
                    
        
            Nadzór nad:
• Biurem Kasowym - kontrola obiegu gotówki, prawidłowości procesów kasowych.
• Działem Serwisu – kontrola czasu reklamacji, prawidłowości realizacji reklamacji, stanu magazynu serwisowego.
• Działem Magazynu, Biurem (administracja/KR) – kontrola procesów przyjęcia towaru, obiegu dokumentów, infrastruktury it., środki trwałe.
• Koordynowanie działań/obsady ochrony, optymalizacja procesów związanych z zabezpieczeniem, ochroną osób i mienia.
• Kontrola BHP, PPOŻ, stanu technicznego obiektu, optymalizacja kosztów, negocjacje i zawieranie umów z usługodawcami, organizacja inwentaryzacji rocznych (Kierownik Inwentaryzacji), organizacja przebudów, zarządzanie grupą czterdziestu pracowników.
    • Biurem Kasowym - kontrola obiegu gotówki, prawidłowości procesów kasowych.
• Działem Serwisu – kontrola czasu reklamacji, prawidłowości realizacji reklamacji, stanu magazynu serwisowego.
• Działem Magazynu, Biurem (administracja/KR) – kontrola procesów przyjęcia towaru, obiegu dokumentów, infrastruktury it., środki trwałe.
• Koordynowanie działań/obsady ochrony, optymalizacja procesów związanych z zabezpieczeniem, ochroną osób i mienia.
• Kontrola BHP, PPOŻ, stanu technicznego obiektu, optymalizacja kosztów, negocjacje i zawieranie umów z usługodawcami, organizacja inwentaryzacji rocznych (Kierownik Inwentaryzacji), organizacja przebudów, zarządzanie grupą czterdziestu pracowników.
            
                Kierownik Działu Handlowego Software - Saturn, Media-Saturn
            
            06/2006
            -
                            06/2010
                    
        
            • Realizacja wyznaczonego progu obrotowego/marżowego
• Utrzymywanie korzystnych współczynników rotacji towaru
• Negocjacje handlowe z przedstawicielami
• Organizacja działań marketingowych
• Zarządzanie zespołem pracowników.
    • Utrzymywanie korzystnych współczynników rotacji towaru
• Negocjacje handlowe z przedstawicielami
• Organizacja działań marketingowych
• Zarządzanie zespołem pracowników.
            
                Doradca Fachowy w dziale Software - Saturn, Media-Saturn
            
            06/2004
            -
                            06/2006
                    
        
            • Kontakt bezpośredni z klientem (sprzedaż, reklamacje)
• Dbanie o wygląd działu
• Pomoc przełożonemu (tworzenie zamówień, zwrotów, księgowanie towaru)
    • Dbanie o wygląd działu
• Pomoc przełożonemu (tworzenie zamówień, zwrotów, księgowanie towaru)
            
                Datacasch Procesor, Hospitality Marketing Concepts
            
            07/2003
            -
                            06/2004
                    
        
            Tworzenie zestawień, kontrola przebiegu operacji finansowych, nadzorowanie procesów reklamacyjnych.
        
    
            
                Asystent Managera Projektu, Hospitality Marketing Concepts
            
            12/2002
            -
                            07/2003
                    
        
            • Planowanie celów sprzedażowych oraz ich realizacja
• Zarządzanie trzydziestoosobowym personelem
• Dwumiesięczne współprowadzenie Krakowskiego oddziału (realizacja wyznaczonego targetu sprzedażowego, zarządzanie 20 osobowym zespołem, prowadzenie bieżącej działalności biura).
    • Zarządzanie trzydziestoosobowym personelem
• Dwumiesięczne współprowadzenie Krakowskiego oddziału (realizacja wyznaczonego targetu sprzedażowego, zarządzanie 20 osobowym zespołem, prowadzenie bieżącej działalności biura).
            
                Telemarketer, Hospitality Marketing Concepts
            
            07/2002
            -
                            12/2002
                    
        
            Sprzedaż Telefoniczna
        
    Join thousands of students profiting from perkmylife resources
Courses, notes, Q&A groups - all you need to study efficiently and achieve the goals!
- Similar people