Bartlomiej Dudek
Portfolio Manager, Raiffeisen Bank Polska S.A.
Cracow / Poland
Connect
Education
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie 2004 - 2009
Ekonometria i ekonomia statystyczna
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie 2006 - 2008
Finanse i Rachunkowość
Experience
Portfolio Manager, Raiffeisen Bank Polska S.A. 01/2015 - current
- budowanie i zarządzanie portfelami inwestycyjnymi najzamożniejszych klientów w ramach usługi doradztwa inwestycyjnego w regionie Polski południowej
- wydawanie strategicznych i taktycznych rekomendacji inwestycyjnych,
- analizowanie globalnego rynku akcji, obligacji, surowców, walut w poszukiwaniu okazji inwestycyjnych, spełniających założone kryteria,
- analizowanie kierunków i produktów inwestycyjnych w ramach członkostwa w komitecie produktowym i komitecie inwestycyjnym.
Specjalista ds. Bankowości Prywatnej / Relationship Manager, Raiffeisen Bank Polska S.A. 04/2011 - 12/2014
Obsługa portfela klientów HNWI, aktywna sprzedaż produktów bankowych i pozyskiwanie nowych klientów, budowanie i utrzymanie stałych kontaktów z klientami, kompleksowa obsługa klientów z segmentu bankowości prywatnej wraz z budowaniem propozycji portfeli inwestycyjnych
Doradca klienta ds. rynków finansowych sektora małych przedsiębiorstw, Raiffeisen Financial Services Polska Sp. Z.o.o 12/2008 - 11/2011
Pozyskiwanie nowych klientów, bieżąca opieka w sprawach transakcji walutowych i instrumentów pochodnych, sprzedaż produktów pochodnych we współpracy z dealerem walutowym, aktywny udział w spotkaniach, przygotowanie i prezentacja ofert oraz krótkoterminowych prognoz dla klientów, szkolenie klientów pod kątem rynku walutowego.
Starszy Referent ds. rynków finansowych, UBS Polish Service Centre 12/2009 - 03/2011
Wprowadzenie w życie systemu monitorowania wytycznych inwestycyjnych oraz Benchmarków dla szwajcarskich funduszy inwestycyjnych (program Sentinel), analiza niemiecko oraz anglojęzycznych umów klientów z bankiem, tłumaczenie restrykcji na logiczny, kodowalny w systemie język algorytmiczny oraz tworzenie reguł umożliwiających ich monitorowanie, szkolenie nowych pracowników przyjętych do zespołu w okresie późniejszym