Agnieszka Grzywaczewska
HR Business Partner
Connect
Education
Akademia Ekonomiczna w Katowicach 1994 - 1999
Zarządzanie i Marketing
Uniwersytet Ślaski w Katowicach 1998 - 1999
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Studia Podyplowe
Experience
HR Business Partner, Unilever Polska Sp. z o.o. 01/2013 - current
Wsparcie ogólneuropejskiego projektu przenieniesia kilku funkcji Łańcucha Dostaw do jednej
lokalizacji w Katowicach; członek lokalnego zarządu Centrum Biznesu Unilever (aktualne zatrudnenie ok 600 osób)
HR Business Partner dla dwóch fabryk Unilever oraz Europejskiego Centrum Operacji Transportowych Unilever UltraLogistik, Unilever Polska SA 01/2006 - 01/2012
• Wsparcie kadry zarządzającej w realizacji stategii oraz celów w zakresie zarządzania zespołami, wprowadzania zmian, budowania relacji
z kluczowymi partnerami biznesowymi
• Bezpośredni coaching kadry zarządającej najwyższego szczebla
• Opracowywanie i wdrażanie projektów reorganizacji zespołów i organizacji, opracowywanie KPIs i planów usprawnień związanych z reorganizacjami
• Koordynacja procesów zarządzania talentami; opracowywanie krótko i średniookresowych planów
w tym zakresie
• Koordynacja polityki Wynagrodzeń i Benefitów, zarządzanie strategią wynagrodzeń dla współpracujących funkcji biznesowych
• Koordynacja cyklicznych procesów HR przy ścisłej współpracy z dostawcami usług HR (payroll, administracja personalna, szkolenie, rekrutacja)
• Koordynacja działań w zakresie IR/ER; regularna komunikacja i negocjacje ze związkami zawodowymi
Koordynator ds Rozwoju Pracowników i Organizacji, Koordynator ds Zarządzania Talentami, Unilever Polska SA 01/2002 - 01/2006
• Wdrożenie programu Business Leadership Development adresowanego dla pracowników
z najwyższym potencjałem w Unilever Polska.
• Współpraca z funkcami finansowymi w roli Junior HRBP• Koordynacja projektów związanych z doskonaleniem organizacji; czynny udział w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia, zarządzanie filarem Szkolenia i Rozwój w ramach wdrażania filozofii TPM
• Opracowanie i wdrożenie polityki szkoleń dla fabryki
• Opracowanie i wdrożenie wewętrznego systemu szkoleń, budowa i rozwój oganizacji samouczącej
• Opracowywanie ścieżek rozwoju pracowników fabryki
• Tworzenie i wdrażanie planów sukcesji
• Budowa i wdrożenie systemu ocen pracowniczych
• Koordynacja procesu rekrutacji, opracowanie
i wdrożenie Assessment Centre
• Opracowywanie opisów stanowisk i zakresów obowiązków
• Koordynacja procesu wartościowania stanowisk pracy
• Koordynacja procesów Badania Wynagrodzeń;
• Planowanie i zarządzanie budżetem szkoleń
Specjalista ds Promocji, Metal Mind Productions Sp. z o.o. 01/2001 - 01/2002
• Planowanie kampanii promocyjnych wydawnictw muzycznych i koncertów
• Współpraca z mediami i dziennikarzami muzycznymi
• Współpraca przy organizacji koncertów i tras koncertowych
• Współpraca z zagranicznymi wydawnictwami fonograficznymi
• Promocja międzynarodowa polskich wykonawców
i ich wydawnictw
• Pozyskiwanie zagranicznych dystrybutorów wydawnictw muzycznych
HR Manager na szkoleniu (Program EuroExcel), Tesco Polska Sp. z o.o. 01/1998 - 01/2001
• Definiowanie potrzeb szkoleniowych
• Bodowa planów rozwoju i ścieżek karier
• Opracowywanie budżetu HR
• Współtworzenie systemów motywacyjnych
• Wdrażanie procedur z obszaru HR • Planowanie, organizacja i dostarczanie szkoleń
• Definiowanie potrzeb szkoleniowych
• Ocena efektywności szkoleń
• Administracja baz danych personalnych
Trener, Development Dimensions International Sp. z o.o. 01/1998 - 01/1999
• Planowanie i administracja szkoleń
• Prowadzenie szkoleń
• Opracowywanie i tłumaczenie materiałów szkoleniowych
Assessor, General Motors, Opel Polska Sp. z o.o. 01/1997 - 01/1998
• Prowadzenie i ocena pisemnych testów rekrutacyjnych
• Prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych; ocena
i selekcja kandydatów
• Prowadzenie Assessment Centre; ocena i selekcja kandydatów