.the case interview
Buy this course in installments!
Thanks to paying by installments, after signing a contract, you will pay: 163 USD + 2 x 128 USD. Call us to learn the details.
Any questions?
Contact us
--
perkmylife@perkmylife.com
Skill Level: | Basics |
Time to complete: | ~ 45 hours ~ 6 weeks |
Access for: | 6 months |
Number of lectures: | 7 |
Videos: | 40 hours |
Languages: | pl |
Certificate: | Yes, after course completion |
Description of the course
- 45 h zajęć warsztatowych (7 dni zajęć, weekendy)
- 40 h nagrań video rozwiązywania przykładowych case studies
- Materiały dodatkowe: schematy rozwiązania poszczególnych typów case studies (tzw. consulting frameworks) oraz treści case studies wraz ze szczegółowym rozwiązaniem oraz wskazówkami dla rekrutera (od odegrania mock case interview w parach) - dodatkowe 6-8 h nauki
- Prowadzony przez alumnów wiodących firm doradztwa strategicznego w Polsce. Ekspertów w swoich dziedzinach. Osoby z dużym doświadczeniem, zarówno w doradztwie strategicznym, jak i samej rekrutacji nowych konsultantów na wszystkich szczeblach. Wyselekcjonowani w drodze wymagającego procesu rekrutacyjnego.
Networking
- Pamiętaj, że na platformie perkmylife możesz nawiązać kontakt z setkami osób również przygotowującymi się do rekrutacji do firm doradztwa strategicznego oraz z alumnami tych firm, którzy pełnią rolę trenerów na warsztatach oraz prowadzą rozmowy próbne online (tzw. mock case interviews - dostępne jako osobny kurs, dla osób nie mogących wziąć udziału w warsztatach stacjonarnych)
Zakres materiału
Kurs .the case interview przygotowuje swoim zakresem materiału do:
- Ustrukturyzowanego podejścia do rozwiązywania problemów biznesowych (umiejętność niezbędna: w pracy jako konsultant strategiczny, na studiach MBA, przy zarządzaniu własnym przedsiębiorstwem)
- Rozmów rekrutacyjnych w firmach doradztwa strategicznego takich jak McKinsey, BCG, AT Kearney, Bain, Deloitte, EY, PwC, KPMG
- Pracy jako Doradca Strategiczny;
Zobacz także:
Przykładowe case study
Relacja z darmowego wykładu Ways To Crack The Case
Nagrania VIDEO wchodzące w skład kursu
Szczegółowy zakres materiału oraz jego czasochłonność
Rekrutacja do firm doradztwa strategicznego, zawód i praca konsultanta | 3 h | |
Profitability problems / Problemy związane z zyskownością | 9 h | |
New product strategy / Strategie wprowadzania nowego produktu | 8 h | |
Market entry strategy / Strategie wchodzenia na nowy rynek | 9 h | |
Investment / M&A strategy / Inwestycje / Fuzje i przejecia | 8 h | |
Other: Capacity, turnaround problems etc / Inne: problemy związane z mocami produkcyjnymi, restrukturyzacją itp. | 8 h |
Warsztaty stacjonarne
Pierwszy dzień warsztatów poświęcony jest przybliżeniu uczestnikom procesu rekrutacji do czołowych firm doradztwa strategicznego, w szczególności omawiane będą:
- pożądane u kandydata cechy charakteru oraz kwalifikacje (czyli m.in. dlaczego niezbędnym jest by mieć dowody na umiejętność bycia liderem czy efektywnego działania w grupie);
- dokumenty aplikacyjne (CV, list motywacyjny) (czyli jak ważne są poszczególne pozycje w Twoim CV; jak ważny jest networking; jak spersonalizować list motywacyjny, tak byś wyróżniał się spośród setek innych kandydatów);
- test pisemny sprawdzający zdolności analityczne kandydata (czyli umiejętności rozwiązywania problemów, szybkiego wykonywania dużej ilości działań matematycznych czy biznesowa intuicja);
- rozmowy rekrutacyjne (czyli jak dobrze wypaść na pytaniach dotyczących Twojego doświadczenia oraz przygotować się do rozwiązywania case studies).
Zajęcia od drugiego dnia warsztatów do dnia siódmego odbywają się zgodnie z formułą:
- wprowadzenia do danego typu problemów biznesowych, omówienie proponowanego przez prowadzącego podejścia do tego typu case studies; Każdy z uczestników otrzymuje wydrukowany framework
- case studies rozwiązywane w formule one-to-one (30-45min rozwiązywanie case study przez jednego z uczestników i prowadzącego w roli rekrutera + 15-20min feedback od prowadzącego oraz komentarz pozostałych uczestników).
- trening case studies w parach (uczestnicy dzielą się na dwuosobowe grupy, w których jedna osoba pełni rolę rekrutera, a druga kandydata. "Rekruterzy" otrzymują treści case studies wraz ze szczegółowym rozwiązaniem)
Dodatkowo otrzymujesz:
- Pakiet 40 godzin nagrań VIDEO z zajęć, dzięki któremu w dowolnym momencie możesz wrócić do materiału i case studies przerabianych na zajęciach
- Nagrania mp3 Twoich rozmów (rozwiązanych case studies) przeprowadzonych podczas warsztatów stacjonarnych
- Treści 6 case studies z pełnym rozwiązaniem i komentarzami prowadzącego
- Kilkustronicowe opracowania 6 case studies zawierające: treść case study, odpowiedni framework, wszystkie niezbędne obliczenia, pożądane wnioski płynące z dostępnych danych oraz komentarze prowadzącego (np. na co zwracana jest szczególna uwaga w trakcie rozmowy rekrutacyjnej w odniesieniu do konkretnego case study).
- Powyższe opracowania mogą posłużyć uczestnikowi kursu do dalszego treningu case studies, również przyjmując rolę prowadzącego - CEO bądź rekrutera. - Autorskie frameworki stworzone przez naszych prowadzących.
Trenerzy, którzy przygotowali dla Ciebie materiały VIDEO:
Formuła one-to-one rozwiązywania case studies
Każda z rozmów podczas warsztatów prowadzona jest według następującej formuły:
- Prowadzący wciela się w rolę CEO / "rekrutera", natomiast jeden z uczestników dostaje zadanie rozwiązania danego problemu biznesowego w sposób ustrukturyzowany i wyczerpujący
- Prowadzący wychodzi ze swojej roli dopiero po rozwiązaniu case study przez uczestnika bądź po upływie maksymalnego czasu.
- Pozostali uczestnicy jako słuchacze, starają się samodzielnie rozwiązywać case study, analizować odpowiedzi udzielane przez przepytywaną osobę oraz przygotować własną rekomendację dla danego problemu biznesowego.
- Na koniec udzielany jest przez prowadzącego oraz grupę szczegółowy feedback.
Jakie są wymagania by przystąpić do kursu?
- komputer (Windows, Mac lub Linux) z dostępem do Internetu (nie jest wymagany na zajęciach stacjonarnych, lecz do pracy samodzielnej on-line)
- zupełny brak potrzeby posiadania specjalistycznej wiedzy (studiów, kursów wstępnych) z zakresu finansów, ekonomii lub matematyki.
Co zyskuję dzięki udziałowi w kursie?
- 45 godzin zajęć warsztatowych, 40 godzin nagrań VIDEO, materiały dodatkowe pozwalających na sprawdzenie się przed właściwą rozmową rekrutacyjną oraz rozmowę w cztery oczy z byłymi konsultantami i rekruterami wiodących firm doradczych
- Wiedzę i umiejętności niezbędne do rozwiązania case studies podczas konsultingowego interview
- Certyfikat ukończenia kursu w formie elektronicznej, do pobrania z Twojego profilu perkmylife
Do kogo kierowany jest kurs?
- Osób zamierzających aplikować na praktyki, stanowiska typu entry level bądź menadżerskie do firm doradztwa strategicznego
- Studentów, planujących swoją, karierę w doradztwie strategicznym bądź operacyjnym
- Kandydatów na studia MBA, w celu nabycia umiejętności pracy z case studies
- Osób prowadzących bądź myślących o założeniu własnej działalności, w celu nabycia umiejętności rozwiązywania złożonych problemów biznesowych w ustrukturyzowany sposób
Curriculum
Date | Topic |
---|---|
9 kwietnia 2016 | Wykład wprowadzający – wprowadzenie oraz 2 przykładowe case studies |
10 kwietnia 2016 | Profitability problems – wprowadzenie oraz 6h one-to-one case studies |
23 kwietnia 2016 | New product strategy – wprowadzenie oraz 6h one-to-one case studies |
24 kwietnia 2016 | Market entry strategy – wprowadzenie oraz 6h one-to-one case studies |
7 maja 2016 | Investment / M&A strategy – wprowadzenie oraz 6h one-to-one case studies |
8 maja 2016 | Capacity, turnaround problems etc. – wprowadzenie oraz 6h one-to-one case studies |
14 maja 2016 | Trening case studies |
Instructors:
Similar products
On-line course
On-line course
On-line course
On-line course
(15) Reviews: